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全国高科技产业化标准计量委员会文件
高标委发文[2010]第04号
关于举办“现代管理领域专业技术人才知识更新工程计量管理高级人才”研修班的通知
各有关企事业单位:
现代管理领域专业技术人才知识更新工程,是国家“十一五”规划中实施专业技术人才知识更新工程和战略高技术人才培养工程。原人事部先后印发了《专业技术人才知识更新工程实施方案》(国人部发[2005]73和《现代管理领域专业技术人才知识更新工程实施办法》(国人厅发[2006]44号),《方案》中明确,由中国企业联合会负责“现代管理领域专业技术人才知识更新工程”的组织实施工作。
随着科学技术的迅猛发展,对作为技术创新基础的检测技术和计量保证能力产生了巨大的需求;国家对标准、计量、质量制定了一系列的相关政策、管理条例、强制标准和要求,并逐步与国际接轨。为了提高计量管理人才管理水平,根据国家《专业技术人才知识更新工程实施方案》,经中国企业联合会现代管理领域知识更新工程办公室批准,全国高科技产业化标准计量委员会决定举办“现代管理领域专业技术人才知识更新工程计量管理高级人才”研修班,现将有关事项通知如下:
一、 主管单位:中国企业联合会现代管理领域知识更新工程办公室
施教单位:全国高科技产业化标准计量委员会
二、 研修内容
第一部分 现代管理公需课程
(一) 现代管理“新环境、新视野”
1、 经济全球化与区域经济一体化
2、 国际产业转移与中国产业结构升级
3、 我国经济可持续发展与经济增长方式转变
4、 知识经济与学习型社会
(二) 现代管理“新理论、新思维”
1、 企业制度创新与公司治理结构
2、 企业战略管理创新
3、 组织管理创新
4、 战略人力资源原理
5、 企业文化建设
(三) 现代管理“新方法、新工具”
1、 企业信息化管理
2、 创新与创新管理
3、 知识与知识产权管理
4、 企业风险管理
5、企业危机管理
(一) 现代计量管理概论
1、 计量管理与科学计量
2、 现代计量管理的主要特征
3、 现代计量管理的基本任务
(二) 科学计量管理和发展
1、 科学计量管理的内涵
2、 计量单位制
3、 计量基准和基准体系
4、 通用测量技术及规范
5、 计量科学技术机构及其职能
6、 科学计量的新领域
(三) 应用计量管理
1、 应用计量管理的内容及模式
2、 量值溯源体系的管理
3、 测量实验室的管理
4、 测量控制体系
5、 我国认证、认可体系
(四) 法制计量管理
1、 法制计量的内涵
2、 法制计量管理范围和对象
3、 计量法与法制计量管理机构及职能
4、计量器具制造(进口)的管理及使用中计量器具的强制管理
5、法制计量的技术保障及检定机构管理
6、 产品结构调整与法制计量、民生计量保障的关系
(五) 新能源与能源管理战略
1、 生物质能与利用技术
2、 核能与核电技术
3、 风能与风电技术
4、 太阳能与光电技术
5、节能减排与能源管理战略
(一) 标准化的地位、发展和作用
(二) 标准的分级、分类和标准体系
(三) 标准的制定、修订与实施
(四) 国际标准和国外先进标准
(五) 企业标准化
(六)国际标准的发展
第四部分ISO10012:2003《测量管理体系-测量过程和测量设备的要求》(专修课程C)
(一) 质量管理八项原则在测量管理体系中的应用
(二) 测量管理体系的策划
(三) 管理机构及其职责的建立
(四) 资源配置与管理
(五) 计量确认过程的实现
(六) 测量过程的实现
(七)监视、分析与改进
三、 研修对象
企事业单位、科研院所、检测机构主要负责人;
单位计量管理、质量管理负责人;
单位部门主管与技术机构管理人员;
检测/校准实验室管理者、及高层技术人员。
四、 研修时间及地点
2010年3月30日-4月2日 上海
五、 其他事项
1、参加研修人员修完规定的课程,经考核合格后,由人力资源和社会保障部专业技术人员管理司、中国企业联合会现代管理领域知识更新工程办公室和全国高科技产业化标准计量委员会共同颁发的《专业技术人才知识更新工程培训结业书》。培训学时记入《专业技术人员继续教育证书》。
2、研修费用:2000元/人(含研修费、教材费、证书费、相关资料费)
食宿统一安排,费用自理。报到时请交2张1寸近期免冠照片。
附:研修班报名回执
全国高科技产业化标准计量委员会
2010年2月8日
附件:
《现代管理领域专业技术人才知识更新工程
计量管理高级人才》研修班报名回执
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单位名称
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研修费用共计人民币 万元,电汇请寄全国高标委执行机构账户
开户户名:北京高协量技术发展有限公司
开户银行:北京工商银行香河园支行
付款账号:0200019109000039601
备注:
1、此报名表传真复印件有效。请填好此报名表后三日内将款项汇入指定账户,
同时提交2寸近期免冠蓝底正面彩照3张,以便办理证书。
2、如果您因特殊原因不能如期参加本期研修班,我们将为您自动转入下期;如取消研修请提前一个星期以书面方式通知我们。
网站:www.cqe.org.cn www.653.org.cn 电子邮件:pxc@cqe.org.cn
联系人: 电话: 传真:
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